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El concepto de liderazgo en la práctica de enfermería en el entorno hospitalario: revisión del alcance

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.9789/2175-5361.rpcfo.v17.13908

Palabras clave:

Enfermería, Liderazgo, Hospitales, Revisión de alcance

Resumen

Objetivo: mapear el concepto de liderazgo en la práctica de enfermería hospitalaria. Método: revisión exploratoria basada en las guías metodológicas del Joanna Briggs Institute. Estudios primarios y secundarios, literatura gris, sin restricciones de idioma, con contenido completo y marco temporal de 2019 a 2024 que respondieron a la pregunta de revisión: ¿Cuál es el concepto de liderazgo en la práctica de enfermería en el ámbito hospitalario? Búsqueda realizada en enero de 2024 en las bases de datos Medline/PubMed, BVS, Scielo, Embase, Scopus, CINAHL, Web of Science y Academic Search Premier. Resultados: diez estudios comprendieron la revisión y revelaron diferentes conceptos de liderazgo y ocho elementos clave del perfil de la enfermera. Conclusión: no se identificó un concepto específico de liderazgo de enfermería en la práctica hospitalaria. Los conceptos se asocian a diferentes estilos de liderazgo como transformacional, transaccional, auténtico, rebelde, resonante, efectivo, clínico y los elementos clave de la práctica profesional, comunicación, visión, trabajo en equipo, motivación, mejora de resultados, empatía y toma de decisiones.

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Biografía del autor/a

Luciana Barbosa Passeri, Universidade do Estado do Rio de Janeiro

Graduação em Enfermagem, Pós-graduação em Estomaterapia, Enfermeira, Universidade do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Rio de janeiro, Brasil. 

Frances Valéria Costa e Silva , Universidade do Estado do Rio de Janeiro

Graduação em Enfermagem, Doutora em Saúde Coletiva, Professora do corpo permanente do Programa de Pós-graduação em Enfermagem da UERJ, Universidade do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brasil 

Luciana Guimarães Assad , Universidade do Estado do Rio de Janeiro

Graduação em Enfermagem, Doutora em Enfermagem, Professora Adjunta do Departamento de Fundamentos de Enfermagem da Faculdade de Enfermagem da UERJ, Universidade do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brasil. 

Fabiane dos Santos Ramos , Universidade do Estado do Rio de Janeiro

Graduação em Enfermagem, Pós-graduação em Terapia Intensiva, Enfermeira, Universidade do Estado do Rio de Janeiro, Rio de janeiro, Rio de Janeiro, Brasil. 

Diana Amado Baptista dos Santos , Universidade do Estado do Rio de Janeiro

Graduação em Biblioteconomia, Mestrado em Informação e Comunicação em Saúde, Bibliotecária, Universidade do Estado do Rio de janeiro, Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brasil. 

Jessyca de Almeida Campos Rodrigues, Universidade do Estado do Rio de Janeiro

Graduação em Enfermagem, Pós-graduação em Emergência com ênfase em APH, Professora e Instrutora do Centro de Treinamento em Emergência do Sul Fluminense, Centro de Treinamento em Emergência do Sul Fluminense, Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brasil.

Citas

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Publicado

2025-08-18

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Cómo citar

1.
Barbosa Passeri L, Valéria Costa e Silva F, Guimarães Assad L, dos Santos Ramos F, Amado Baptista dos Santos D, de Almeida Campos Rodrigues J. El concepto de liderazgo en la práctica de enfermería en el entorno hospitalario: revisión del alcance. Rev. Pesqui. (Univ. Fed. Estado Rio J., Online) [Internet]. 18 de agosto de 2025 [citado 30 de marzo de 2026];17:e-13908. Disponible en: https://seer.unirio.br/cuidadofundamental/article/view/13908

Número

Vol. 17 (2025)

Sección

Revisión del alcance

Licencia

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